首先，由领域内的资深顾问通过人员访谈、制度调阅和数据分析等形式对企业的保密管理现状做出全面的诊断和分析，寻找有待完善的主要环节和关键点。
　　其次，基于先进的理论模型及调研分析结果，为企业客户设计系统、科学的保密管理工作的体系、方法、流程和管理机制。
　　再次，将前期设计的保密管理方案中的工具、模型、流程和制度等等提炼编制成工作手册，对相关工作人员开展有针对性的培训。
　　最后，依据设计好的保密管理方案进行试运行，手机问题和反馈建议，整理总结，形成书面报告，进行改进。